É uma metodologia que objetiva direcionar a empresa considerando oportunidades e ameaças, bem como seus pontos fortes e fracos. Ele envolve uma análise profunda e sistemática da situação atual da empresa e uma definição clara de onde se pretende chegar, visando a melhor alocação de recursos e ações para atingir os resultados desejados.
Elaboração da missão, visão e valores
Definição de Objetivos Estratégicos, táticos e operacionais
Definição de metas e desdobramentos
Definição e acompanhamento de indicadores
Desenvolvimento de um plano prático de crescimento
Elaboração da Matriz SWOT do negócio
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